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從IMEX America展望會議與獎勵旅遊的新未來

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美洲地區最大的2018年美洲國際會議與獎勵旅遊展(IMEX America)已於10月18日圓滿落幕。根據主辦單位IMEX集團主席Ray Bloom指出,從該集團委託Events Industry Council做的研究報告顯示,全球會展活動創造的直接支出總值高達1兆美元,此一金額約與消費性電子部門的金額相當,換言之,會展活動產業對經濟的貢獻相當重要,已成為全球指標性的商業活動產業之一。

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郵輪產業與企業獎勵旅遊結合之市場前瞻

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今年9月在泰國曼谷舉行的獎勵旅遊與會議展IT&CMA首次舉辦亞洲獎勵旅遊郵輪論壇,邀請目前郵輪產業中領導品牌營運高層一同出席,包括皇家加勒比海國際郵輪、麗星郵輪、公主郵輪等6家國際郵輪品牌。此次論壇吸引了大約近400名國際獎勵旅遊相關業者和全球媒體專業人士前來參加此一獎勵旅遊郵輪論壇。論壇中探討的主題包含獎勵旅遊產業與郵輪產業結合的未來市場前瞻,以及亞洲目前郵輪產業發展的潛力等重要議題。

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會展活動要勇於創新與眾不同

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在一個體驗的時代,品牌宜強調創新,來設計出讓人留下持久印象的活動。當你詢問任何一位活動企畫者如何定義活動產業中的創意的效益,你將得到超乎預期的答案。創意的概念遍及活動管理的各個面向,從活動內容的傳達到食物的提供,進而從線上互動到超越實體的限制。如同Auditorire China公司創意總監 Penelope Guerineau所說,在人們的記憶中留下強烈印象的都與不尋常的創意經驗有關。活動企畫者需要讓特別的情感結合經驗,用以創造持續的印象經驗,進而提升品牌魅力。有許多因素可以達成創意的成果,但其中能夠達到與眾不同的,那就只有以故事為中心的方法及對細節的講究。從一個強而有力的故事敘述開始,然後圍繞這這個故事發展創意主題、設計細節,將一切連結到顧客的品牌或是產品上,這讓我們可以讓單純的活動轉化為有特殊觀點的品牌。

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第10屆理監事會策略會議回顧--過程、結論、及方法(下)

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文/致理科大 范淼 副教授

前2期的專題中,已將本次策略會議的緣起、型式、及凝聚策略共識所使用的商業模式藍圖和價值主張藍圖等兩個工具,做了一些背景式的介紹。最後就來說明2015年的策略共識會議運用前述兩個工具的討論過程與獲致的結論。

四、會議的討論過程

2015年的策略共識會議,分別在8/9、8/19以工作坊的型式召開了2次,以下分別介紹兩次會議的討論內容與過程。

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第10屆理監事會策略會議回顧--過程、結論、及方法(上)

點擊數: 179

文:致理科大 范淼 副教授

         會展協會於2018年7月24號,在第11屆新任的蘇成田理事長召集下,召開了一次臨時理監事會議。會前,理事長跟秘書長希望我把上(第10)屆理監事上任之初(2015年8月),在前理事長葉泰民召集下所召開的兩次協會策略發展會議的結論,向新任的理監事們做一個報告。在當日會議中完成報告後,理監事們建議將此一報告的內容做成文件紀錄,讓除了理監事以外的協會會員也能了解協會的發展方向、以及理監事們在協會發展上的投入。
         以下將以本次理監事會議中的報告為藍本,回顧第10屆理監事會召開的2次策略會議的過程、凝聚共識的方法、及結論,同時也回顧一下第10屆理監事會3年來,在該策略會議所取得的共識下的作為;一方面回應本屆理監事們的期許,另方面也替第10屆理監事會對協會發展的投入,留下一個較具體的紀錄。

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公協會如何提升專業經營與會員價值

點擊數: 162

在創新經濟挑戰下,非營利的公協會組織如何扮演第三部門(政府與企業為第一與第二部門)的角色,如何強化現代管理思維,為會員創造更多價值,此乃當前台灣面臨的嚴正挑戰。公協會宜思考定位公協會的宗旨目的與提升會員價值進一步與國際接軌,來提升社會的長遠利益,並活絡產業的發展。有鑒於此,會展協會於今年6月間邀請知名的美國公協會經理人組織(ASAE)兩位專家來台,舉辦「當前公協會組織永續發展的困境與突破」研討會,討論甚為深入熱絡,內容頗值得公協會經理人的參考借鏡。

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台灣會議產業發展的上位思考

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文:葉泰民(本會前任理事長)

會展產業為主體的政策思維

臺北世貿展覽館於 1986 年開幕,臺北國際會議中心於 1989 年底營運,當時是亞洲最先進的場館,在亞洲地區具有市場競爭優勢,也讓臺灣成為亞洲發展會議和展覽市場的先行者。經過20年,2008年南港1館興建完成正式啟用,2019年3月南港2館開館營運,在3、4年內桃園、台中、台南會展中心也相繼興建加入營運。然而,一直以來,政府總是以「場館營運」的角度看待會議市場,以「商品外銷」的績效期待展覽市場,所以會議和展覽只是各行各業發展的末端,始終無法成為主體,臺灣因此難以培養具跨國經營能力的業者;另一方面又不能排除市場進入的無形障礙,不願讓國際業者進入臺灣,共同把市場做大。

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如何運用科技有效吸引觀眾參與活動

點擊數: 207

活動科技工具在數量和應用方面正蓬勃發展,但它們是在幫助還是阻礙觀眾對活動的參與?

越來越多的活動策劃者廣為利用科技諸如活動app、可穿戴設備和面部識別等技術來提供新的東西,並被視為尖端技術。 但是,隨著此一行業在尋找越來越多新奇的工具,我們是否真的能夠最大限度地發揮每種科技的作用?MCI集團亞太區首席營運官Oscar Cerezales表示,我們看到科技在許多領域,例如遊戲化、社群媒體互動、配對、內容傳播等概念相關的技術有很高的成熟度;科技在所有的交易服務,如註冊或自動化領域等佔著極重要的地位,甚至在高階段策略像是參與者行程的追蹤也是如此。

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從IMEX展看未來會議產業的動向

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一、IMEX展覽主題-創新與驚艷

IMEX展為每年全球會議相關業者與買主齊聚之盛會。今年的主題特別強調令人驚豔的創新與令人驚豔的體驗(Innovation, Inspiring, Exhilarating) 。為展現此一特色,IMEX在現場特別舉辦多場創新思維的新型活動,為此次展覽以及會議活動產業的發展帶來新亮點與啟發。在15日上午的開幕典禮上,IMEX集團主席Ray Bloom、德國會議局總經理Mattias Schultze、法蘭克福展館總經理Wolgang Marzin均出席致詞;另邀請世界旅遊及旅行總会(WTTC)執行長Gloria Guevara Manzo於開幕典禮作專題演講。

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創新經濟挑戰下公協會可扮演之任務 ─以進步價值為核心的前瞻公共政策研究

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文-林敏聰教授

台灣的產業公協會、學會及基金會組織眾多,據統計,迄今年4月底止登記之NGO家數達59,448家。如此蓬勃的社會民間團體若能扮演相對於政府、企業之外的重要影響力,朝現代管理的思維與專業經理人的角度,為第三部門的發展做好管理規劃,當可為台灣的經濟、勞動、社會環境等政策事務進行協商解決創造多贏局面。

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如何催化創意超凡的國際會議 (下)

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26個突發奇想的國際會議設計模式

12.辦理獨特的Unconvention會議—

加拿大活動科技公司Meetingmax已將會議中的破壞性創新發揮到極致。在其舉辦的年度會議Unconvention中,選定一會議主題,然後不斷變更會議場所,提供不同的體驗。在過去數年,Unconvention會議已探討許多的獨特主題以及多個場所,其中包括「深潛」(Diving Deeper)主題,特地選在水族館開會,大家搭渡輪並在碼頭岸邊餐廳用餐;另一主題「Raise the Bar」則安排與會者到健身中心教室及旋轉餐廳,增加與會者的趣味體驗。

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如何催化創意超凡的國際會議

點擊數: 330

26個突發奇想的國際會議設計模式

如何創造獨特的會議體驗是當前會議產業熱門的話題,如何使實體會議達到更加驚豔,提供與會者不一樣、永難忘懷的感受與滿足,將是會議策畫者宜思考的策略。於是破壞式創新(disruption)的會議內容設計會是將來會議產業需要展開的策略行動。

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TCEA TEA兩會首度合作

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共辦「會展活動的巧思與魅力論壇」

由中華國際會議展覽協會(TCEA)與臺灣活動發展協會(TEA)史上第一次攜手合辦的「會展活動的巧思與魅力」論壇,以「驚艷世大運——大型活動策劃者的對談」及「城市創新與市民參與的設計思考」兩大主題,邀集重量級嘉賓與業界分享寶貴經驗。現場來賓超過四百人,交通部觀光局副局長張錫聰、TEA榮譽理事長賴東明、公廣集團董事長陳郁秀、高雄餐旅大學副校長劉喜臨等皆蒞臨現場共襄盛舉。

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會展體驗行銷業者如何成功轉型

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-香港Uniplan的執行長訪談內容

當今會展活動越來越重視經由現場的體驗來創造與會者的參與感,每一家公司也逐步跟著時代的腳步,開始檢視創意的開發與現場體驗(live experience)的成功執行,俾在當前渾沌不明的數位行銷業中占有一席之地。 但如何創造創意及成功執行這些值得回憶的現場體驗呢?

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品牌故事及交流體驗的重要性

點擊數: 425

活動產業擁有悠久的商業歷史,人們面對面群聚交易開發業務,但今日交易者或買主不單純想要面談或與業界人士交流,他們想要從討論中能獲得啟發引導,帶著有意義的參與感離開。因此,活動策劃者勢須將參與體驗與品牌策略融入相關活動中,關注觀眾更深入的參與和社群媒體分享,以延伸活動的吸引力。


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